在市场竞赛中，国内流量计产业若何找到新的开展方向，提升竞争力呢?近日就相关问题走访了这几家市场的一线企业，以分享其开辟海外市场的经历。当前气体涡轮流量计市场萎缩已成定局，德、美两国又接踵对中国物位计企业的组件产物进行“双反”调查，无疑这给国内涡气体涡轮流量计产业带来了宏大冲击。国内液位计企业能在国外拿到项目和建电站，令人另眼相看，然则大大都企业却赔了血本、鲜少胜出，这是为什么。缺乏远见。许多流量计企业一哄而上集中在投资气体涡轮流量计组件出产，鲜少下时间研究下游的开展时机。初期实在赚取了很多外汇，致使中国超越95%的流量计产物出口海外，国外成为zui主要的出口市场。但今春遭遇欧美“双反”重创，致使许多企业产物很多滞销、积压。面临危机，有些气体涡轮流量计企业逐步向下游拓展，但战略调整为时已晚，进入新的范畴不知深浅，不免踩到“雷区”。战略失误。企业的悲痛在于其指导者的战略在起点即输失落。*的企业都竞相在中国树立出产制造工场，明显，这是市场性价比的优选。但是，竟有中国企业决议计划砸巨资在加拿大、日本树立组件出产线，只为给产物贴上国外标签，但其产物在市场却并不看好。其实，中国产物组件与同类产物的市场承认度已平起平坐，基本不用头顶“洋帽”讨巧。努力前行。在发现本地市场情况并不睬想后2011年悉数退出。但遗憾的是，仍有中国气体涡轮流量计企业雷厉风行挺进，于是这边花十万美元圈的地。
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