随着汽车租赁行业的发展，大规模，规范化和集团化的管理战略，出现了一批大型汽车租赁公司，如：神舟汽车租赁，颐和汽车租赁，大方租车等。这些公司有从大城市发展到中小城市，占据了大部分市场份额。中小型汽车租赁公司幸免于难。
那么，中小型汽车租赁公司如何在这个市场中生存
1.改变管理理念：一些小型汽车租赁公司为了降低成本，一家人在一起，明显的家庭作坊企业，让客户感到非常随意，可以产生被屠宰的心态，回报客户将大大减少。为了改变这种状况，最好聘请年轻而正直的接待员，制服，经过许可的服务，经过培训，以热情和专业的方式接待顾客。
2.及时更新车辆：一些汽车租赁公司使用车辆超过10年。这些车辆经常被救出，这增加了公司的救援成本和劳动强度，给客户带来了不必要的麻烦并导致客户流失。因此，汽车租赁公司的车辆应在使用后五年内更换和维护。
3.增加车型：拥有齐全的车辆，汽车，商务车，面包车或小型公交车等，适用于汽车高，中，低档搭配，主要是自动变速箱。
4.加入汽车租赁协会：在一些城市，汽车租赁行业组成协会，并邀请公安和交通部门参与。安装统一的汽车租赁管理软件并向所有车辆公安部门报告。一旦车辆被盗和抵押，公安部门可以迅速作出反应并降低风险。
5.优惠活动：从事一些优惠活动，吸引客户，如：首日免租金，与阿里巴巴合作，信用额度超过700分的客户免收存款，节假日不加价等。
6.增加网络宣传：建立自己公司的网站，现在很多客户都是通过网络找到汽车租赁公司，特别是国外客户。最好将网站放在百度，58或360网站的主页上，以便客户快速找到它。
总之，为了在激烈的市场竞争中不被淘汰，我们需要动脑筋，更多地考虑客户的便利性，允许从其他地方开发汽车的条件，门到门的送货服务。只有这样，我们才能立于不败之地。