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这里所说的英国是pdca； pdca循环也叫戴明循环，是英文单词plan（计划）、do（执行）、check（检查）和act（处理）的首字母。 pdca循环的意思是把质量管理分为四个阶段，然后对各项任务进行计划、实施、检查，然后成功的列入标准，不成功的等待下个周期解决。这种工作方法是质量管理的基本方法。之所以叫pdca循环，是因为这四个过程需要循环执行，每个循环解决一个问题。它不仅可以用于质量管理，还可以用于其他管理任务。
1、p（plan）计划：制定计划目标，制定计划方案、实践、布局。
2. d(do)execution：根据上面制定的方法，进行执行操作，实现计划。
3、c（check）检查：对结果进行检查和评价，进而找出实际情况与目的的差异，找出问题所在。
4、a（action）改进：通过前面发现问题，改进处理，成功纳入标准，失败进行下一轮处理。
pacd的缺点：因为pdca不包含创意内容。只是选择如何改进现有的工作，从而导致惯性思维的产生。习惯了pdca的人，很容易按照流程来工作，因为没有压力，也让工人没有创造力。
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