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丹宁
丹宁由denim音译来，也就是俗称的牛仔，经典的它在任何季节都是种趋势。
丹宁是粗斜纹棉布的意思，是古老的面料之一，牛仔裤、牛仔装一出现就引发潮流，直到现在时尚圈依旧奉为经典，它成为了用不过时、永远年轻的面料。
牛仔质地厚实，透湿，透气性好，一手女装批发网，穿着*。
养护：
1. 不宜水洗，色牢度差。
2. 如要洗涤，先做保色处理，不然牛仔裤很快就会：洗前将牛仔裤浸放在有水的盆内，然后放入少量白醋或者，浸泡约半小时就好。
3. 洗涤：洗的时候一定要记住将里面翻过来洗，可以有效减少褪色。
4. 晾晒：清洗完后从腰间挂起，反过来晾晒，晾在干燥通风*装批发厂家，避免阳光暴晒。
信息化对供应链提升主要体现在供应链协同，质量监控跟踪和效率提升这个3个方面，下面每个方面都展开论述一下。
信息的打通可以加强供应链的协同能力，比如原料生产商，他们怎么知道应该生产哪些面料，并且这些面料的数量应该多少呢？少了，导致服装厂不能及时交货，女装批发，损失销售商机，多了，导致库存积压。原料的需求量和种类的决定方来自服装品牌商和工厂，如果服装公司销售预估做的好，精品女装批发，则后端的面料供应准备工作也相对容易，而且也容易形成长期稳定的合作关系。反之，如果服装品牌方对销售预估是一团乱账，则这种混乱也会传递到生产端和面料供应端。
供应链管理过度依赖“人治”
在国内服装企业有个特别的现象，那就是管理供应链的总监一将难求，而且企业的供应链总监频繁跳槽流失，很多老板认为供应链管理只要找到一个好的供应链总监就解决了，这种误区造成企业内部管理不完善，过度依赖“人治”。企业来了一个新总监，企业的管理流程就要重新设计和适应，而且很容易产生的空间，一个好的企业是需要流程管事、制度管人，同时需要建立一套规范的管理体系，再就是引入信息化管理系统。实现管理科学化、数据化、信息化。
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