易逝性：人力资源服务不能被储存、转售或退回，人才外包企业，“瞬间”发生后就需要重新来生产。人力资源外包服务由于是人表现出来的一系列行动，那么就没有两种服务会完全一致。不同的公司、同一家公司不同的员工、同一个员工不同的时间都会提供出不同的服务，而且同样的服务在不同的服务对象眼中都有不同的感受。在选择做人力资源外包时，应该注意以下几点：目前很多企业都已经把人才招聘外包出去，而档案管理、考勤记录、工资发放、薪酬福利的外包也呈现高速增长的趋势。而涉及到企业文化、员工关系、绩效考核、等这些都是关系到企业核心竞争力的事务，也即战略性工作，不能轻易外包。
通过企业与人力资源外包公司在不同领域特长的大发挥，实现两者资源的匹配、组合和协同，达到两方配合的价值大大高于企业*管理所创造价值的终目标。而这一切的前提是企业能分清用工模式之间的区别，擦亮眼睛，铜陵人才外包，做出正确选择。随着信息技术的发展，越来越多的企业开始利用信息技术为企业赋能。因此，人才外包的内涵可以被简单归纳为“1 1＞2”，业务人才外包，企业关注自己的业务与市场发展，人力资源外包公司专注于团队管理及效能提升。
那我就把不愿意管理的、低端岗位的劳动力外包出去，甚至把不合规的员工包给外包公司去处理。这些理解误区在一定程度上桎梏了人力资源外包服务规范化的发展。所以可以说是“不缺钱”的市场；在化背景下，用人已经没有国籍与行业的限制，软件技术人才外包，因此也可以说是“不缺人”的市场，*缺乏的，是企业家精神以及企业家的战略思考与经营管理能力。
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