一般企业通常会依据现有的人力资源情况以及加工中心设备的数量来组织加工工序。在企业操作中人员人数较多，空余设备如果满足的情况下，工序能够组织的分散一些，这样每台加工中心安成的加工内容较为单一，对操作人员的技能水平要求就能够下降了，能够节约操作人员的工资本钱。如果在人手及空余设备缺乏的情况下，能够把工序组织集中一些，这样在减少了运用设备和加工占地面积的同时，也能够减少加工中心工件装夹次数，两种方法各有其长处。加工中心机械加工的工序组织应遵循着以下几个准则：
1、先主后次准则。先组织加工中心首要外表加工，再组织非必须外表加工。非必须外表的加工量较少，并且和首要外表有方位精度要求，所以一般要放在精加工或者半精加工之后进行。
2、基面先行准则。加工中心工件的精基准外表，应该组织在起始工序加工，以便为后续工序的加工供给精基准。
3、先面后孔准则。先加工平面，能够以平面定位加工孔、键槽等非必须外表，这样能够确保加工中心平面和孔的方位精度。
4、先粗后精准则。先组织加工中心粗加工，然后再组织半精加工，然后组织精加工，终组织光整加工。
加工中心加油一般由体系和不带体系的油泵操控。现在大多数油道运用压力坚持压力部件。假定运用压力部件的油道，则可以运用油泵来观察油泵。油压表，油压随加油时间添加，油压应操控在200-250之间。假定太少，则不会产生油。该压块是定量的。它不是由上油时间抉择的。在油压抵达标准后，油中止。加工中心压力件将油从油管中挤出以完毕润滑。假定不是加工中心保压部件的时间，则一般为15s左右，距离为30.在-40分钟之间，假定加工中心是硬轨道，则油距离应设置为20-30分钟。太少会烧坏硬轨道的巩固外表。