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装饰装修工程施工经营管理要点有哪些?
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控制材料损耗是节约成本最基本的方法。
有策略、有主次的进行材料报价和隐蔽、签证等。对于部分对项目整体利益无太大影响的子目,可以主动放弃一部分利润,赢得业主、甲方等的信任,同时为其他签证、签价创造了有利条件。列出投标时无利润的材料,备好替代品,为二次经营打好基础。
按合同上工程进度比例,及时催款。
尽可能要争取到赶工措施费,由于交叉施工,涉及二次搬运的问题,我方还要全力争取得到配合方面的协调费.
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