随着汽车租赁行业的开展，范围化，标准化，汇合化的运营战略，涌现出一些占全国一半的大型汽车租赁公司，如：中国汽车租赁，ehi汽车租赁，大手笔汽车租赁等。这些公司曾经从大城市生长为中小型城市，占领了大局部市场份额。中小型汽车租赁公司在危机中幸存。
汽车租赁行业运营战略有哪些呢【已答复】
那么，小型汽车租赁公司如何在这个市场中生存呢
1.改动管理观念：一些小型汽车租赁公司为了降低本钱，将一家人聚在一同，明显的家庭作坊式企业，让顾客感到很不规律，能够扯下心理，回头客会大大减少。要改动这种情况，最好延聘年轻，正确的女接待员，统一着装，采取证件效劳，经过培训，承受客户的热情，专业。
2.及时更新车辆：一些租车公司已运用车辆超越10年。这些汽车经常在患病时被抢救，这增加了公司的救援本钱和劳动强度，给客户形成不用要的费事并形成客户流失。因而，汽车租赁公司应在运用后的五年内改换其车辆并坚持在原位。
3.增加车辆品种：要使车辆品种齐全，要有轿车，商务车，厢式货车或小型客车，用于轿车以高，中，低档位搭配，主要以自动变速箱为主。
4.参加汽车租赁协会：一些城市的汽车租赁行业协会，并约请公安，交通部门参与。装置统一的租车管理软件，并向一切车辆公安部门报告。一旦车辆被盗和抵押，公安部门能够疾速做出反响并降低风险。
5.优惠活动：展开一些吸收顾客的优惠活动，例如：第一天免费首租，与阿里巴巴公司协作，信誉等级在700点以上的客户免费存款，节假日不提价，等等
6.增加在线宣传：树立我公司的网站。如今，许多客户经过互联网找到了汽车租赁公司，特别是来自其他中央的客户。最好将网站放在百度，58.com或360网站的主页上，以便客户快速找到。