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金属系数 无
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工厂生产时间 4 天
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商品代码 85049099
lkz_fdb/ catalogid da21e-1
产品组 3645
原产国 奥地利
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产品类别 d: 产品生产到订单/客户的规格，需要工程服务，其无法重复使用或利用(设计给客户)
我公司经营西门子*现货plc；s7-200s7-300 s7-400 s7-1200触摸屏，变频器，6fc，6sns120 v10 v60 v80伺服数控备件：*电机（1la7、1lg4、1la9、1le1），国产电机（1lg0，1le0）大型电机（1la8，1la4，1pq8）伺服电机（1ph，1pm，1ft，1fk，1fs）西门子保内*产品‘质保一年。一年内因产品质量问题免费更换新产品；不收取任何费。欢迎致询。
西门子c98043-a7001-l2-4
从“七五”时期开始建立了重大技术装备国产化专项计划，并采取了一系列政策推进重要装备制造国产化，促进装备工业的发展。
弄清国产化的概念和实质，对发展装备工业，促进装备产业技术升级有着重要意义。
一、国产化的概念
国产化是发展中在工业化过程中常用的一种战略手段。
国产化就是在引进技术和设备的基础上，消化吸收外来技术，形成本国的技术研究开发和制造能力。
国产化强调了引进技术及其消化吸收的过程，注重技术和品牌的本地化，对资本本地化也有一定的要求。
一些发展中在工业化过程中，特别是在制造业技术升级时，把国产化作为实现追赶战略的一个重要组成部分。
日本和韩国在工业化的过程中，通过系统引进技术、消化吸收和改进的国产化战略在某些领域中实现了赶超。
通常，在国产化战略初期伴随着进口替代政策；当国产化水平提高到一定程度，增强了本国产品的竞争力，将带来出口增加。
一些市场规模较小的的国产化战略辅之以出口导向政策。
国产化不同于本地化。本地化强调产地概念，强调利用本地资源
（包括原材料和人力资源等），在本地生产产品。但是，本地化并不要求产品品牌、资本和技术本地化。
外国企业的品牌在本地生产，就算作本地产品。许多大型跨国公司在发展中设立企业，
为了利用的比较优势(有时也是为了满足一些发展中政府的要求),常常采取本地化战略。跨国公司掌握核心技术，利用当地资源（包括人力资源）生产跨国公司品牌的产品，形成自己的优势。
跨国公司或外资企业在实行本地化的同时，也把一些技术和管理经验带入发展中。
国产化不等同于民族工业。民族工业的概念主要是从资本来源出发，判断企业的性质：本国资本投资的企业是民族企业，民族资本企业生产的产品才是本国产品。
许多发展中为了摆脱和防止外国资本对本国政治经济的控制和影响，提出了发展民族工业的战略。
发展民族工业的目的是扶持本国资本企业的发展，增加本国资本对经济的控制能力。民族工业强调资本和品牌的本地化。
从经验看，为了保护和促进本国工业的发展，无论是发展中，
还是发达，都对本国产品有不同程度的扶持和保护。由于所处的发展阶段和工业基础不同，各国对本国产品的认定标准也不同。主要有两大类：
一是按企业所在地和原料产地划分本国与外国产品，不考虑兴办企业的资本来源。通常，发达的市场经济采取这种划分办法。
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如，“购买美国货法”规定，国内产品是指在美国国内生产的产品；美国公司在国外的子公司的产品算作国外制造，
而外国公司在美国的分公司则算作国内制造商。法国的国内产品是指法国制造的、或者用法国原料制造的产品；
如果该产品有30%的成份是国外生产的，就视为外国货。欧共体规定域外的部件价值(数量)高于50%时，可以视为域外产品。
二是以资本来源为标准划分本国企业或本国产品。
通常，一些发展中，特别是那些本国资本兴办的企业竞争力较差，或对外国直接投资企业有其他优惠政策的发展中主要采取这种标准。
如，巴西的政府采购法中区分本国资本企业与非本国资本企业，本国资本企业的技术服务和产品在政府采购中具有优先权。
二、新形势下国产化的核心是自主化
在一体化的趋势下，特别是我国即将进入wto，还能不能提国产化战略？
开放市场和加入wto并不意味着不能有意志和发展战略；
融入经济体系，不是被动地接受分工，而是主动地调整战略，实现产业升级，增强的竞争实力。
因此，
我们要认清化的实质，转变观念，寻求更广阔的发展空间。
(一)经济一体化的挑战
经济一体化的特点，一是产品和要素市场范围由一国或一个地区转向；
资源从过去的一国内优化配置变为在范围内优化配置。因此，再靠一国的资源和市场来发展，将会影响发展速度和效率。
二是发展优势由传统的自然资源条件和廉价劳动力，转向创新能力、技术和管理，以及对外部市场的渗透力和融合力等新的因素。
在当今世界的竞争中，技术、管理和组织等因素成为重要的竞争优势。
三是之间的资本流动和贸易联系进一步加强。上，取消资本流动和贸易限制的要求增强，竞争国内化的趋势明显。
尤其是我国正在临近加入wto，开放市场的压力越来越大。
随着经济一体化的趋势增强，在世界范围内有效利用资源和开辟市场成为获得效益的有效手段。
因此，上一些大型跨国公司或大公司纷纷进行性重组，并到有资源优势的和地区建厂。
经济化的趋势对发展中的传统工业化模式提出了挑战。
过去，发展中的工业化主要依靠本国的自然资源和大量廉价劳动力，通过出口初级产品和技术水平相对较低的制造业产品积累资本；
需求以国内市场为主，通过关税和非关税壁垒保护本国制造业的发展。在新形势下，再延用这些做法将阻碍发展中工业化进程，拉大发展中与发达的差距。
在新的形势下，只有*的技术与低廉的资源和劳动力优势相结合，才能形成竞争力。
因此，发展中应该调整战略，在世界经济结构调整与转换中寻找自己的位置。首先是采取融合战略，提高开放程度，充分利用国外的优势资源，补充自己的不足。
我们不是被动地接受发达结构调整的传统产业转移，而应积极利用开放的机会，主动引进技术和管理等资源，增强素质，提高竞争能力。
第二是主动调整内部产业结构和组织结构，选择自己的优势和能够形成优势的领域，提高技术能力，练好内功，增强整体竞争力。
第三是在制度上做好准备，建立市场法律和规范，改革国有企业的经营管理制度，为企业参与竞争做好准备。
(二)国产化的核心是自主化
国产化是发展中工业化进程中的一项赶超战略。
如何在经济一体化和对外开放的条件下实现国产化？国产化是引进技术和消化吸收的过程，对外开放，进入wto后，技术获得更容易，不能再用封闭和贸易保护的办法来实施国产化。
因此，要改变过去传统的做法，采取新策略，对国产化赋予新的内涵。
，国产化不是国内制造，而是打国内品牌。无论是否采用了*、设计、配件和服务，以及与外国资本合作，只有打国内品牌才算是本国产品。
如美国的计算机、韩国的汽车，其零部件都是采购，但品牌是美国和韩国的。我国的联想电脑，采用的是国外的芯片，美国微软的软件系统，但是打的是中国联想品牌，占据了30%的国内个人电脑市场。
有的产品即使是国产，但用的是外国商标品牌，也不能算是国产品。如耐克鞋、海飞丝化妆品等虽然在国内制造，但用的是外国的商标品牌，这只能说是在中国制造的“外国品”。
因此，国产化不是关起门来自己搞大而全、小而全，而是在掌握自主权的基础上，有效利用国内国外两种资源和两个市场。
发展中要赶超发达，在某些领域形成竞争优势，不是从头来重复人家的工作，而是根据本国的工业技术基础和市场需求，吸收*适用技术和管理经验，创造适合市场需求的产品和服务，形成国内品牌。
第二，国产化的企业主体不再是本国资本的企业，而是指国内资本具有控制力。随着资本化和企业跨国化的趋势增强，民族工业的界限不那么明显了。
在新的形势下，为了防止外国资本流进流出的大起大落对国民经济产生不良影响，防止外国企业对我国搞全行业的垄断，同时为了能够根据利益主动参与竞争和分工，国产化的企业主体应是国内资本拥有控制能力的企业。
控制力主要是对企业发展战略的控制能力，而不是作为跨国公司战略中的一个棋子，被动服从外国企业的战略。
第三，国产化不是单纯追求本地制造比率，而是提高国内增加值。随着制造业化，许多
大型设备制造业逐步成为性产业。
由于大型成套设备的技术含量高，技术研究开发费用过大，一方面需要以市场为依托才能达到经济规模，
实现稳定需求；另一方面需要在世界范围内寻求具有比较优势的合作伙伴才能形成竞争优势。上一些大公司就是通过掌握总体设计、核心技术、
采购和销售的控制权，利用各地的优势资源，获取了竞争优势。
我国虽然在许多方面具备较强的制造加工能力，但由于我们没有设计承包、制造承包和采购的自主能力，只能受制于人。
在外国总承包的一些国内大型装备中，虽然有时国内企业反包部分占较大比例，但国外承包商则因为掌握总体设计、工程承包权，占有了项目中的大部分附加价值。
因此，要把技术设计、组装、融资等环节带来的增加值掌握在我们手中，就必须强调设计总承包、制造总承包以我为主。
国产化是设计、制造、工程项目和采购的总承包以本国企业为主，不排除与国外企业联合承包、使用外国设计、分包和采购。
因此，国产化的评价指标应能反映提高自主能力所创造的价值，考核国产化效果时应把国内人力资本、技术、资金等要素带来的增加值计算进去。
过去我们主要用材料、零部件等中间
投入品的国产实物量或价值量占装备总实物量或总价值量的比例来衡量国产化的效果。
这种标准不能体现国产化技术带来的增加值，只能鼓励低价值零部件的国产化。
第四，技术自主化不一定是自己去研究开发单项技术和单项技术创新，可以通过成熟技术的自主集成，形成适应市场需要的新功能。
在技术快速进步的今天，一些技术研究开发需要大量的资金和时间，发展中要充分利用上已有的成熟技术，开发新的市场。
世界上的许多创新都是在现有成熟技术基础上，进行技术集成，形成集成技术的自主知识产权。
如网络技术就是计算机技术和传输技术的集成；核电技术就是核蒸气供应系统与常规电站技术的集成。
随着经济一体化，成熟技术的可得性提高，为引进技术提供了条件。
技术自主化的关键是根据市场需求，在*范围内选择和利用现有成熟技术，实现有特色的技术集成，然后在消化吸收的基础上，逐步改进和创新。
如，我国的远大*空调，先是收集了世界上数十家厂商的材料、部件，试制了4种机型的20多台样机，研制出以*为代表的*水平的直燃机。
之后，又进行技术改进，百余项技术，获得25项国内外利，综合利用世先的科技成果，
创造了远大vii型直燃机，达到世先水平，并成为世界上大的直燃式*空调生产厂家。
第五，国产化要从市场需求出发，以提高整体经济效益为目标。
国产化不仅是要扩大国内供应能力，更重要的是应满足市场需求；
国产化的效益不仅体现在供应方的收益，还表现在为相关配套产业带来的效益，以及国产化产品用户的效益。
特别是资本品的国产化要充分考虑如何提高资本品用户的竞争力，如果国产资本品的性能和质量不过关，就影响了用户的市场竞争力。
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