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怎么管理好员工的期望值 员工的期望值管理方法

1、尽可能地实现组织和员工的工作关系是正确而合适的，即把合适的人安置在合适的岗位上；
2、让员工感受到责任承诺与组织对个体的承诺是明确而可靠的；
3、在任何情况下，都有一个适当的交流，在具体情况发生变化时，要有一个明确、清晰的认识；
4、确保人们因为好的绩效而得到承认；
5、确保人们因为努力而得到承认。
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