数字化车间erp主要作用介绍：从原材料开始实现数字化，进行库存及出入库管理，库存数据随时可查， 同时支持替代料、最小采购量、最小包装量等精细管理要求，自动推算采购交期、生产开完工日期，帮助工厂各岗位员工实时掌握数据，灵活开展工作，降低突发情况所带来的损失。
每件物品自入库开始，则开始实行条码流转，产品流程及情况一扫便知，确保单、货相符，避免领错料出错货的情况。同时在软件界面醒目位置显示报警等维度信息，及时提醒超时单、库存超限等多种预警信息。
生产过程中的数据可以使用多种设备进行数据采集，避免数据更新延迟。采集数据的操作流程也很简单，会使用手机就能操作，方便快捷，节省了人力成本，也可以帮助管理层轻松做好管理。工贸erp还有电子看板功能，工厂车间的各项生产数据及进度可以展示在看板上，协助管理层进行企业管理，提供数据支持。
数字化车间erp可进行多组织协同：
数据共享：总部业务和财务基础数据按需共享至分支机构，建立数据标准化体系。
组织管理：支持分厂、产品线、车间、分公司等多种组织形态，可灵活调整，快速应对市场变化。
集团财务：总部实时获取各分支机构财务数据，并合并财务数据，整体分析、科学决策。
业务协同：满足产销分离、多工厂/多车间协同制造模式下的购销、退货、收付款协同，集团统一调度，优化资源利用。