一个企业在进入一个新的***、新的市场的过程中，一般都会碰到两个难题：一是水土不服，譬如不同地方的文化、宗教信仰，包括人文差异等等；其次是每个***对本土品牌的政策保护。
名创优品采取以点带面、逐一突破的方式，用四大方法打破了异国本土化的问题：首先，对当地市场情况进行全面的调研和摸索；其次，公司内部成立专项小组，对产品进行因地制宜、量体裁衣的布局；再次，跨文化、跨领域的融合；***，成立专业运营团队。
一个新兴品牌想要迅速布局全球市场固然不会顺风顺水，但叶国富面对这一问题的态度仍然相当乐观，他说：“miniso未来的目标，是成长为一个能和苹果pk的品牌！我们就是要做到哪儿的人都喜欢、穷人富人都喜欢、男女老少都喜欢。不同于苹果之处在于，我们的产品所有人都买得起！”