目标成本管理要点有哪些？

目标成本管理要点有哪些？
1.成本预测是成本计划的编制基础;
2.成本计划是开展成本控制和核算的基础；
3.成本控制能对成本计划的实施进行监督，保证成本计划的实现;
4.成本核算又是成本计划是否实现的最后检查，它所提供的成本信息又是成本预测、成本计划、成本控制和成本考核等的依据；
5.成本分析为成本考核提供依据，也为未来的成本预测与编制成本计划指明方向；
6.成本考核是实现成本目标责任制的保证和手段。

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