3.物流成本在电子商务中难解决的就是物流配送。物流配送是电子商务环节的重要和后的环节，是电子商务的目标和核心，也好似衡量电子商务成功与否的一个重要尺度。4.客户成本电子商务的客户成本，指的是顾客用于网上交易所花费的上网、咨询、支付直到后商品到位所花费的费用总和，这是一种完全依赖于网络的服务，只要消费者一开始享受这样的服务，就要承担每小时数元钱的低成本，还不包括添置相应的硬件设备和学习使用的费用。
(6)除大型企业外，公司集中模式将会被摈弃。早期的b2b商务软件将商品目录、拍卖及交易集中于独立的公司，这种以公司为中心、影响流动性的模式将会让位于集中于b2b网站的模式。(7)提供基础架构及服务共享的新型超级网站(asp)将会出现。虽然行业性网站难以逾越行业关隘，但这并不意味着它们只能采用独立的基础架构与服务支持，提供共享后台系统的新型网站和以租用形式服务于不同行业性网站的功能型网站(asp)可望在近1~2年内大行其道。
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运营问题困惑1、盈利模式和销售方式都很单一，盈利就通过广告和会员两种方式，而销售仅仅使用电话销售。2、b2b电商平台就只有让企业加入会员、购买广告和关键词、发布信息，如此简单。3、坚持采用线下交易，线下采购有回扣可拿，且更加真实、安全。尽管线上价格更具优势，但常采用线上询价线下采购的模式。4、依然担心网络交易的安全、诚信问题，比如、质量、售后、合同等问题。
国际环境充满复杂性和不确定性;国内经济运行中的深层次问题尚待解决;市场信心和预期不稳定，经济运行处于寻求新平衡的过程当中。现状在未来很长一段时间，作为社会生产力的生力军--中小企业，必须面对复杂严峻的经济环境。1、劳动力、资金、原材料、土地和资源环境成本不断攀升原材料、人工成本在2008~2010年间不断上升，人民币总体处于升值通道，已逐步告别低成本时代，做实业变得越来越难，中小企业将面临新的冲击。
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5、协作。每一个成功的网站都是有效协作的结果，应为它需要不同分工的人——设计、开发、营销，共同工作。但是，他们思考的方式不同，工作方式不同，甚至语言也不同。所以，他们需要一些帮助。6、注意网站的交通状况。通过观察访问者的动向——他们从哪来，浏览了哪些内容，逗留了多长时间，何时离开，便可知道网站上哪一部份在工作，或则没有工作。
(8)传统商品交易所将被吞噬。商品交易所不但缺少连贯性，难于集成强大交易功能与b2b网站匹敌，并且缺乏业务处理集成能力，终传统商品交易的领地将被新兴b2b网站吞噬殆尽。e时代的恐龙将成为传统商品交易所的诠释。新的征程2010年全球b2b电子商务市场规模为26万亿美元，2011年这个数据为40.6万亿美元，今后几年增长率也将保持在45%左右!2010年，我国b2b电子商务交易额为3.8万亿，而2011年这个数据为4.9万亿，同比增长29%。
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