一、建设工程管理的注意事项有哪些内容
1.安全检查要深入基层、紧紧依靠职工，坚持领导与群众相结合的原则，组织好检查工作。
2.建立检查的组织领导机构，配备适当的检查力量，挑选具有较高技术业务水平的专业人员参加。
3.做好检查的各项准备工作，包括思想、业务知识、法规政策和物资、奖金准备。
4.明确检查的目的和要求。既要严格要求，又要防止一刀切，要从实际出发，分清主、次矛盾，力求实效。
5.把自查与互查有机结合起来。基层以自查为主，企业内相应部门间互相检查，取长补短.相互学习和借鉴。
6.坚持查改结合。检查不是目的，只是一种手段，整改才是最终目的。发现问题，要及时采取切实有效的防范措施。
7.建立检查档案。结合安全检查表的实施，逐步建立健全检查档案，收集基本的数据，掌握基本安全状况，为及时消除隐患提供数据，同时也为以后的职业健康安全检查奠定基础。
8.在制定安全检查表时，应根据用途和目的具体确定安全检查表的种类。安全检查表的主要种类有：设计用安全检查表;厂级安全检查表;车间安全检查表;班组及岗位安全检查表;专业安全检查表等。制定安全检查表要在安全技术部门的指导下，充分依靠职工来进行。初步制定出来的检查表，要经过群众的讨论，反复试行，再加以修订，最后由安全技术部门审定后方可正式实行。
二、建设工程项目施工与管理工作内容有哪些
1.协助前期与写作部做好协调和配合工作，并做好相关的衔接工作;
2.做好工程项目各项招投标工作（招标、议标、评标、决标等）;
3.做好施工合同的签订工作（补充合同、施工协议书）。
4.根据施工组织设计和现场管理要求，分部分项落实工作计划;并根据项目的形象进度，分部分项进行检查验收;
5.根据合同要求，严格履行施工工期、工程进度款的控制和支付;就项目工程的进展向公司提供工程项目资金使用计划;
6.根据公司《工程联系单签发管理制度》的规定，做好联系单的签发和管理;
7.督促监理公司做好施工单位在工程质量、安全教育
方面的工作，确保工程质量、安全无事故;
三、什么是建设工程质量管理
建设工程质量管理是运用一整套质量管理体系、工程质量管理方法所进行的系统管理活动。包括施工单位对施工工程的质量负责，设计、勘察单位对设计、勘察的施工工程的质量负责等。